Systemische Premium-Begleitung für Geschäftspartnerinnen

Ich unterstütze Unternehmerinnen, die gemeinsam ein Unternehmen aufgebaut haben und merken: Die Zusammenarbeit ist mit den Aufgaben gewachsen, doch alte Muster und unausgesprochenen Themen stehen euch immer wieder im Weg. Besonders, wenn ihr als Familie oder enge Partnerinnen zusammenarbeitet.

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Systemische Beratung für Frauen

Ob im Job oder im Familienalltag. Du bist erschöpft, obwohl du eigentlich alles im Griff hast? Du spürst, dass sich etwas verändern muss, aber weißt nicht, wo du ansetzen sollst?
Du redest darüber und trotzdem ändert sich nichts, weil das eigentliche Thema gar nicht zur Sprache kommt.

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Einzelbelgeitung im Familienunternehmen

Wenn Familie und Beruf untrennbar miteinander verbunden sind

In einem Familienunternehmen zu arbeiten, kann etwas Besonderes sein: Man kennt sich, man vertraut sich, man trägt gemeinsam Verantwortung – und gleichzeitig kann genau diese Nähe zum Problem werden: Berufliche Entscheidungen werden persönlich genommen, familiäre Erwartungen spielen in die Zusammenarbeit hinein und Grenzen zwischen Familie und Beruf verschwimmen.

Was private Beziehungen und berufliche Rollen ineinandergreifen, entstehen leicht Spannungen, die sich allein nur schwer auflösen lassen.

Vielelicht fragst du dich:

– Welche Rolle habe ich eigentlich im Unternehmen und welche in der Familie?
– Wo endet meine berufliche Verantwortung und wo beginnt meine familiäre?
– Wie kann ich mich abgrenzen, ohne jemanden vor den Kopf zu stoßen?
– Wie gehe ich mit Erwartungen, Loyalität und unausgesprochenen Regeln um?
– Wie kann ich klar meine Meinung vertreten, ohne die Beziehung zu belasten?
– Was brauche ich, damit ich mich in meiner Rolle wieder sicher und selbstbestimmt fühle?

Du bekommst Raum, deine Gedanken zu sortieren, herauszufinden, was für dich stimmig ist und neue Perspektiven zu entwickeln.

Ein Coaching bei Jeanette kann ich von Herzen empfehlen.
Sie nimmt dich und dein Thema sehr ernst und hilft dir mit ihrer emphatischen und einfühlsamen Art in den Perspektivwechsel zu gehen.
Ich habe mich sehr gut aufgehoben und wahrgenommen gefühlt.
Ich komme immer wieder gerne zu dir, liebe Jeanette!

Catharina:


Liebe Jeanette,
in unseren Coachings blickst du von außen auf unsere inneren, teils festgefahrenen Prozesse und unterstützt uns alte Muster aufzulösen. Dabei gibst Du uns Tipps und Hilfestellungen wie man „richtig“ kommuniziert. Wir schauen uns insbesondere berufliche Prozesse an, da wir aber als Schwestern, die zusammen arbeiten, ein „besonderer“ Fall sind, rutschen wir auch in die private Ebene. Du findest immer die richtigen Worte, hilfst uns den Fokus nicht zu verlieren und zeigst uns immer wieder, was schon gut läuft. Du bist sehr einfühlsam und kannst Dich sehr gut auf uns und unsere Probleme einlassen. Du bist geduldig und gibst uns die Möglichkeit manche Dinge noch genauer anzuschauen. Dafür besprechen wir Fallbeispiele intensiv und du fragst so lange, bis wir am Kern sind.

Conny:

Liebe Jeanette, 

In unserem Coaching haben wir mit einer „Bestandsaufnahme“ und Theorie (z.B. GFK) gestartet. In unseren Treffen analysieren wir konkrete Fallbeispiele, nicht nur in unserer Dreier-Dynamik als Schwestern und Kolleginnen, sondern auch als Führungskräfte. Du hilfst uns dabei alte Muster / Denkweisen / Glaubenssätze aufzudecken, indem Du uns einen „Stupser“ gibst. Dabei bist Du stets geduldig und klar. Mir gefällt es dabei sehr, dass Du Dinge auf den Punkt bringst und diese z.B. auch mit Hilfe von Karten / Schaubildern etc. visualisierst / herausstellst. Bei mir wirken die Stunden immer nach und ich lerne mich noch mal besser kennen.  Danke für Deine Zeit und Geduld mit uns.

Caro:

Liebe Jeanette, 

für mich verbindet Dein Angebot sehr vielfältige und wertvolle Bestandteile, die sowohl für die Praxis in Meetings und Gesprächen als auch für das Verstehen seiner eigenen Muster und Gedanken sehr hilfreich sind.  Dein Coaching ist eine perfekte Ergänzung zur achtsamen Praxis, da wir mehr mit Businessfokus sprechen und du immer konkrete Handlungsempfehlungen mitgibst. Dein Ansatz verbindet strategische und emotionale Unternehmens-Entscheidungen und macht einem dennoch bewusst, wie der innere Anspruch oder auch die Angst insgeheim die Entscheidungen beeinflusst. Ich finde die Meeting-Methoden, die Hinweise zu GFK und die Einordnung in Systeme eine tolle Mischung, die mich weit nach vorne bringt.

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© 2026 Jeanette Barion